在现代化企业中，随着设备高速化、高精度化、连续化程度的不断提高，机械设备润滑工作的地位也越来越重要。实践证明，很多机械设备的故障与润滑状况有着直接或间接的关系。因此，润滑工作已成为设备维护活动的重要组成部分，合理的润滑对于防止设备劣化，延长使用寿命起着非常重要的作用。所以，设备润滑管理工作要求做到：
一、确立企业设备管理的基本方针，建立、健全企业润滑管理的规章制度。
二、设置润滑管理的组织机构或专职人员，明确岗位责任和工作标准。
三、按照润滑“五定”（定点、定质、定期、定量、定人）管理的要求开展设备润滑管理工作。
四、加强对润滑油（脂）的管理，严格实行润滑油（脂）的进货检验和润滑油的“三过滤”规定。
五、加强设备润滑状态管理，及时治理漏油，改善设备性能。
六、开展设备状态换油（按质换油）和润滑状态检测，预防设备故障，一改以往的“按期换油”为“按质换油”。
七、合理使用润滑材料，增效降耗。
八、开展废油回收利用，保护环境。
九、推广应用润滑新技术、新工艺、新材料和新装置。
十、搞好润滑的专业培训，不断提高设备润滑管理水平。