尽管在早期的石油工程项目中采取了一定的措施，但是限于早期的安全生产的认识，安全生产与效益的关系，很多企业还是把效益放到了首位。没有真正认识到安全生产的重要性。比如，我们早期提倡的“铁人精神”，针对但是的工作环境，我们本无可厚非，但是从安全生产的角度，这不是我们提倡的精神。在这种精神的背后，存在着很多潜在的危害，尤其是身体上的伤害。早期的安全生产管理实际是放在了效益之后，这种管理模式带来的隐患随着时间的推移，逐渐显现出来。早期参加石油生产的工人，身心或多或少的带来了一定的伤害。

　　早期安全生产管理只是停留在直观的方面，很多潜在的因素都被忽略了。潜在的不安全因素是多方面的、发杂的，大体上可概括为物的不安全状态、人的不安全行为和安全管理的欠缺等三大类。前两者是造成事故的直接原因，后者是工程事故的间接原因。任何一个隐患的存在，都会带来无法预料的伤害。

　　尽管在早期的石油工程项目中采取了一定的措施，但是限于早期的安全生产的认识，安全生产与效益的关系，很多企业还是把效益放到了首位。没有真正认识到安全生产的重要性。比如，我们早期提倡的“铁人精神”，针对但是的工作环境，我们本无可厚非，但是从安全生产的角度，这不是我们提倡的精神。在这种精神的背后，存在着很多潜在的危害，尤其是身体上的伤害。早期的安全生产管理实际是放在了效益之后，这种管理模式带来的隐患随着时间的推移，逐渐显现出来。早期参加石油生产的工人，身心或多或少的带来了一定的伤害。

　　早期安全生产管理只是停留在直观的方面，很多潜在的因素都被忽略了。潜在的不安全因素是多方面的、发杂的，大体上可概括为物的不安全状态、人的不安全行为和安全管理的欠缺等三大类。前两者是造成事故的直接原因，后者是工程事故的间接原因。任何一个隐患的存在，都会带来无法预料的伤害。

　　尽管在早期的石油工程项目中采取了一定的措施，但是限于早期的安全生产的认识，安全生产与效益的关系，很多企业还是把效益放到了首位。没有真正认识到安全生产的重要性。比如，我们早期提倡的“铁人精神”，针对但是的工作环境，我们本无可厚非，但是从安全生产的角度，这不是我们提倡的精神。在这种精神的背后，存在着很多潜在的危害，尤其是身体上的伤害。早期的安全生产管理实际是放在了效益之后，这种管理模式带来的隐患随着时间的推移，逐渐显现出来。早期参加石油生产的工人，身心或多或少的带来了一定的伤害。

　　早期安全生产管理只是停留在直观的方面，很多潜在的因素都被忽略了。潜在的不安全因素是多方面的、发杂的，大体上可概括为物的不安全状态、人的不安全行为和安全管理的欠缺等三大类。前两者是造成事故的直接原因，后者是工程事故的间接原因。任何一个隐患的存在，都会带来无法预料的伤害。