1、严格遵守厂规厂纪，遵纪守法，廉洁奉工。
2、按厂部的实际使用情况订货，购买原材料时要把好质量关，严禁劣质原料进入本厂，对剧毒品采购，必须严格按照国家规定购买。
3、进出库单据一定要准确无误，凭证上必须要有资料、单价、金额及当事人签字。
4、购买原材料时要经常到市场或网络上打听价格，要做到货比三家，尽量做到物美价廉，降低企业运作成本。
5、对于第一次使用的新材料，要咨询相关资料，例如产地、各项技术标准、产品性能等，先少量试用，确认质量可靠后才批量购买。
6、采购辅助材料和其它杂物时也要精打细算，劳保用品发放要有标准，尽量做到降低运作成本。
7、原材料进库要清点、过磅核对后，仓库员才能给予对方签字确认及办理相关手续。
8、每月仓库报表及车间使用材料情况要及时整理，仓库每月月底应当清点库存，以便计划下月的采购指标。
9、及时了解原材料的使用效果和使用量，努力做好物料控制，对于废旧设备，要做到能修则修，使采购部变成一个盈利的部门。
10、及时完成采购任务，如因缺少原材料而造成生产停工或质量问题，厂部将追究赔偿责任。