一、在车间主任，副主任，工程师指导下，全面负责各班组的生产工作。
        二、负责本班的安全运行与设备的维护工作。牢固树立安全第一的思想，严格执行各项规章制度，努力搞好安全运行。
        三、根据车间领导部署，合理安排生产，确保生产任务保质保量的完成。
        四、做好班组的内外协调，如根据运行情况，及时与车间和班组联系。
        五、组织好各线设备巡检工作。督促当班人员认真的巡检设备，做好设备缺陷纪录。对各线的设备缺陷要做到心中有数。
        六、督促班组人员严格按照操作规程的要求进行操作，坚决杜绝野蛮操作，违章操作。
        七、做好班组人员的思想工作。工作中讲究方法，合理调配各班人员，充分调动各班人员的工作热情。
        八、负责各班组的各项生产技术培训，不断提高全班人员的技术业务水平。认真贯彻和执行各项规章制度，对各班组中的各种违纪行为及时制止。
        九、检查各班组的交接班工作。
        十、检查各班填写的各种纪录与考勤。