在企业已经保持长周期的安全生产状态下，或许会出现麻痹松懈、“天下太平”的侥幸心理，或许会产生如履薄冰、如临深渊的过度紧张情绪，怎么才能保障安全生产的平稳态势呢？笔者认为，至少要做到“三个务必”。

一是务必在强化意识上做文章。要充分利用班前会、班后会、生产调度会、生产技术例会等机会，以各种重大安全生产事故案例为教材，对职工进行警示教育，从中总结经验、吸取教训，不断提高广大干部职工、尤其是施工生产一线职工的安全意识，使其牢固树立“我要安全、我会安全、我能安全”的自我安保理念。

二是务必在监管督导上有作为。施工生产过程中，安全重点在哪里、薄弱环节在哪里，就要求监管到哪里、督导到哪里。尤其要强化节假日、夜间作业等安全薄弱环节及时间节点的监管工作，提高跟班带班党员干部的工作质量，监管督导到位，充分发挥党员干部在安全生产中的重要作用。

三是务必在隐患排查上下功夫。要加大隐患排查治理力度，发动全员争当“扫雷兵”，人人都要有双随时发现隐患的“火眼金睛”，让安全隐患无处藏身；发现隐患时，要及时制定整改措施，落实责任人，督促整改到位，始终把隐患消灭在萌芽状态；同时要认真分析查找原因，深挖隐患根源，做到举一反三，有针对性地开展“回头看”活动，营造严控隐患的管理氛围，确保安全生产，真正实现长治久安。