家具企业由于受到材料特性和技术水平的限制, 安全现状不容乐观。把群体动力理论引入到家具企业安全管理中, 利用群体动力提高家具企业的安全绩效: ( 1)以班组为单位, 选拔和培养班组的核心人物作为班组长, 提高班组凝聚力; ( 2)设计适当的班组安全目标,激励班组成员的安全内在需要; ( 3)贯彻班组安全行为规范, 培养班组成员的良好习惯; ( 4)发挥老乡帮等非正式群体的积极作用。