所属工区：运搬工区

责任人：

刘全银

分管责任

徐宜岭

所属班组：生产班

报告电话：

9、3666

管控时限：

长期

风险等级

一般

风险点详细位置

西翼轨道运输大巷、北翼轨道运输大巷

风险类型

提运

责任班组负责人

 班组长

岗点责任人

 电瓶车司机

应急处置措施

一、灭    挤伤、翻车砸伤、信号、跑车等事故，可控制之前应快速处置，最大限度减少伤害和损失；
  二、护  及时佩戴好安全防护用品或其他安全防护措施，保护自己；                                                                                       
  三、撤  发生跑车时，事故无法控制，危及安全时选择正确避灾路线（进入躲避硐内）迅速撤离；                                                                                 
  四、躲  无法及时到达安全地点时，选择安全区域（等待救援；
  五、报  立即汇报调度中心和区队值班室，汇报清事故发生的性质、时间、地点、事故人数、设备物料损毁程度，危害程度等；                                                 
  六、现场急救    事故可控，不再造成伤害和破坏时，积极按照三先三后原则对伤员实施急救同时并报告。

  主要管控措施

一、加强教育培训。制定人手一份“岗位风险管控告知卡”让岗位的每一位员工了解风险点情况，以及需要防范的措施应急对策和操作规范。
  二．技术管控。1.严格程序，规范操作。执行手指口述安全确认。2.运送超长、超重物体物件严格执行运输措施，专人全程跟车。
   3．操作电瓶车按照程序和操作规程不超速行驶。
  4.执行敲帮问顶制度，检查好作业地点的环境。5.电瓶车运行时发出警铃信号。严格执行“行人不行车、行车不行人”制度。6.严格排查各种机械、电器、制动故障做到不带故障使用电瓶车。
  7. 更换电瓶使用专门设计的起吊架，检查好倒链等起吊工具。
  8.制定操作规范和各项施工措施。
  三、检查管控。1、加强日常现场巡查，每班进行巡查，发现违反操作规程，进行处罚。
  四、制度管控。严格执行各项制度，执行好《操作规程》、电瓶车司机操作制度等。
  五、警示管控。工区在主要风险管控点悬挂警示标识和警示说明。

操作规范

持证上岗，熟知煤矿安全规程。了解维修电瓶车的性能、工作原理，具有排除简单故障的能力。开车前检修电瓶车各项性能确保完好。立即电瓶车的运行轨迹，路线。电瓶车运行先鸣笛、然后松闸，操作程序不能变。停车时断电，拉自动闸取钥匙，但不关灯。